華策影視2022年年度董事會經(jīng)營評述
2022年,是劃時代的二十大召開之年。黨的二十大,重點(diǎn)提出“推進(jìn)文化自信自強(qiáng),鑄就社會主義文化新輝煌”,“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,必須堅(jiān)持中國特色社會主義文化發(fā)展道路,增強(qiáng)文化自信,圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國,發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的,民族的科學(xué)的大眾的社會主義文化,激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神力量。”這對文化行業(yè)發(fā)展之路指明了方向。
2022年4月,總局出臺《電視劇網(wǎng)絡(luò)劇攝制組生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范(試行)》,進(jìn)一步推動了行業(yè)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)了對電視劇網(wǎng)絡(luò)劇制作監(jiān)督和運(yùn)作規(guī)范管理,促進(jìn)了電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。同時,部分長視頻平臺通過提高內(nèi)容質(zhì)量、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)以及科技賦能等手段實(shí)現(xiàn)盈利,商業(yè)模式更趨成熟。全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)已經(jīng)得到優(yōu)化,行業(yè)良性發(fā)展的趨勢已經(jīng)形成。
根據(jù)藝恩咨詢《2022年大劇年度市場研究》,2022年上線部。但劇集市場整體熱度回暖,電視劇播映指數(shù)同比提升15.9%,網(wǎng)絡(luò)劇平均播映指數(shù)同比上漲20.7%。劇集整體質(zhì)量有了明顯提升。以短劇為代表的創(chuàng)新業(yè)態(tài)取得長足進(jìn)步,并開始步入內(nèi)容升級階段。未來,電視劇、短劇將互相補(bǔ)充,相互成就,良性發(fā)展,共同促進(jìn)IP的打造、開發(fā)和變現(xiàn)。
近年來,國產(chǎn)影視劇以更加自信的姿態(tài)和更高的制作標(biāo)準(zhǔn)走向世界。一方面,國產(chǎn)影視劇“出海”呈現(xiàn)出題材多樣化的趨勢。除體現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的影視劇“熱度”不減,一批立足中國大地,反映當(dāng)代中國人生活,傳播當(dāng)代中國價值觀念的作品也在海外“風(fēng)生水起”。另一方面,影視劇翻譯配音的專業(yè)化讓“華流出海”更加順暢。隨著優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)影視劇在海外的口碑沉淀,華流出海的市場空間將進(jìn)一步打開。
以5G、AI為代表的科技創(chuàng)新日新月異,全行業(yè)在尚未完成工業(yè)化的背景下,同步向數(shù)智化發(fā)展。影視與科技的結(jié)合,會帶來產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)技術(shù)創(chuàng)新、技能革新、人才更新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也會帶動全行業(yè)的提效、降本,有利于 IP 開發(fā)效率的提高和IP價值的深化。其中,又尤以影視IP為甚。根據(jù)《新華-文化產(chǎn)業(yè)IP指數(shù)(2022)》,在“文化產(chǎn)業(yè)IP價值綜合榜TOP50”中,以影視為原生類型和進(jìn)行過影視化改編的IP占比高達(dá)62%,較上一年的44%進(jìn)一步提升。可以預(yù)見,數(shù)智化下的影視行業(yè),必會伴隨“內(nèi)容與科技”、“新內(nèi)容與新消費(fèi)”的結(jié)合,誕生新的市場需求、場景應(yīng)用和商業(yè)模式。
公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第4號——創(chuàng)業(yè)板行業(yè)信息披露》中的“影視業(yè)務(wù)”的披露要求:
2022年,面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,影響影視劇項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的不確定因素給劇集開發(fā)、拍攝、后期制作等帶來沖擊,項(xiàng)目進(jìn)度延后。面對挑戰(zhàn),公司堅(jiān)持聚焦頭部作品、創(chuàng)新客戶價值、優(yōu)化項(xiàng)目成本, 強(qiáng)化系列IP開發(fā)和運(yùn)營,大力拓展科技版權(quán)運(yùn)營、海外新媒體等生態(tài)業(yè)務(wù)。
期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入24.75億元,比上年同期減少34.99%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4.03億元,比上年同期增長0.58%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤3.01億元,比上年同期增長19.88%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2.90億元。從經(jīng)營質(zhì)量看:(1)公司電視劇銷售、電影銷售毛利率分別比去年同期增長8.33%、8.36%,毛利率增長源于精品內(nèi)容帶動和降本控費(fèi)措施得當(dāng)。(2)影視劇項(xiàng)目從收入確認(rèn)到定檔播出周期有所縮短,項(xiàng)目周轉(zhuǎn)率明顯提升。
2022年,基于影視劇項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的不確定因素增多,公司全年實(shí)現(xiàn)首播電視劇10部331集,開機(jī)5部196集,取證11部356集。
《外交風(fēng)云》《絕密使命》以及聯(lián)合出品的《覺醒年代》在全國近三年優(yōu)秀作品的激烈競爭中突圍,獲得全國“五個一工程”優(yōu)秀作品獎,且三部作品同時斬獲“飛天獎”和“金鷹獎”,實(shí)現(xiàn)中國電視藝術(shù)領(lǐng)域最高榮譽(yù)大滿貫。《我們這十年》在全國四家衛(wèi)視、五家新媒體平臺同步播出,創(chuàng)近年電視劇首播平臺數(shù)量之最,國家廣電總局舉辦專題研討會并在年末多次表彰。系列古裝劇《與君初相識》《恰似故人歸》成為優(yōu)酷首個熱度值過萬劇集,創(chuàng)平臺電視劇熱度、會員轉(zhuǎn)化率新紀(jì)錄;都市偶像劇《兩個人的小森林》成為優(yōu)酷首部熱度值破萬的都市愛情劇。
仰賴于電影工業(yè)各個環(huán)節(jié)精細(xì)、高效配合,公司主投主控的電影項(xiàng)目《萬里歸途》短短幾個月內(nèi)完成拍攝、后期、取證和上映,累計(jì)票房收入達(dá)15.93億元,獲國慶檔票房冠軍,第16屆亞洲電影大獎三項(xiàng)提名;《反貪風(fēng)暴5》獲內(nèi)地影史元旦檔犯罪片票房和總場次冠軍;文藝片《如果有一天我將會離開你》入圍北京電影節(jié)天壇獎主競賽、烏迪內(nèi)遠(yuǎn)東電影節(jié)主競賽;2023年春節(jié)檔參投的電影《流浪地球2》、《熊出沒-伴我“熊芯”》獲得春節(jié)檔票房亞軍、季軍,累計(jì)票房超56.11億元。
憑借對內(nèi)容的深刻理解、數(shù)據(jù)化體系化的內(nèi)容評估能力、長期專注內(nèi)容研發(fā)制作和青年人才培養(yǎng)扶持積累的品牌優(yōu)勢,公司將通過主投主控與合作參投協(xié)同發(fā)展的市場策略,持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展電影業(yè)務(wù)。
2022年,公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)快速高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)協(xié)同,打開了成長空間。
科技版權(quán)子公司業(yè)績持續(xù)增長,打造了完整的版權(quán)運(yùn)營管理平臺:已擁有574個在存IP,包括33部電影、34部網(wǎng)絡(luò)電影、248部電視劇,版權(quán)數(shù)量合計(jì)約3萬小時。在版權(quán)管理上建立了可確權(quán)可持續(xù)售賣的資產(chǎn)管理系統(tǒng),包含IP數(shù)據(jù)庫、影視版權(quán)庫、游戲&音樂版權(quán)庫及其他衍生產(chǎn)品庫,建立起了涵蓋眾多標(biāo)簽的版權(quán)檢索體系。在版權(quán)運(yùn)營上形成了版權(quán)到期預(yù)警、挖掘沉沒版權(quán)、全版權(quán)開發(fā)運(yùn)營、版權(quán)保護(hù)與維權(quán)等智能運(yùn)營體系。未來將進(jìn)一步嫁接合作伙伴的科技賦能,充分發(fā)揮影視數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。
國際業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升了影視版權(quán)營銷能力,代理芒果TV電視劇海外發(fā)行,并拓展了國際新媒體運(yùn)營業(yè)務(wù),Youtube平臺粉絲數(shù)突破1500萬,三大SNS平臺(Facebook、Twitter、Instagram)粉絲數(shù)突破1700萬,實(shí)現(xiàn)分成收入超400萬美元。
動畫業(yè)務(wù)通過國內(nèi)外合作開發(fā),正逐步打造形成了六個 IP系列,包括《挑戰(zhàn)大魔王》《快遞特工隊(duì)》《怪獸遙控器》《小恐龍可可奈》《小老鼠雷迪克(300652)》《一品芝麻狐》。公司 2022年上映動畫電影 2部,《小馬寶莉:新世代》、《名偵探柯南:萬圣節(jié)的新娘》,動畫劇集2部,《快遞特工隊(duì)》、《小老鼠雷迪克》第三季。公司將繼續(xù)加強(qiáng)與全球頭部動漫公司的合作,繼續(xù)引進(jìn)海外優(yōu)質(zhì)IP資源,為進(jìn)一步拓展衍生品市場奠定基礎(chǔ)。
內(nèi)容新業(yè)務(wù)從0到1探索了元宇宙數(shù)字藏品、視頻彩鈴等具有高潛力的業(yè)務(wù)方向,為公司后續(xù)深化IP變現(xiàn)途徑積累了經(jīng)驗(yàn)。公司提升科技數(shù)字增長中心為一級部門,聚焦提升主業(yè)運(yùn)營效率與價值的創(chuàng)造,不斷建設(shè)與升級版權(quán)、數(shù)字資產(chǎn)管理等系統(tǒng),以科技與數(shù)據(jù)賦能。期內(nèi),公司研發(fā)人員數(shù)量提高32.00%,研發(fā)費(fèi)用提高40.89%,研發(fā)人員年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化。
2022年度內(nèi)開機(jī)且已處于后期制作的電視劇(指2022年度內(nèi)開機(jī)且截止2022年12月31日還處于后期制作的電視劇):
公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第4號——創(chuàng)業(yè)板行業(yè)信息披露》中的“影視業(yè)務(wù)”的披露要求:
公司核心管理團(tuán)隊(duì)長期深耕文化影視內(nèi)容領(lǐng)域,擁有豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和勇于創(chuàng)新的管理理念,帶領(lǐng)公司率先完成從作坊式制作模式向創(chuàng)意化、工業(yè)化、平臺化制作模式轉(zhuǎn)型,保證了公司未來競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
公司將人才體系建設(shè)提到戰(zhàn)略高度,建立了事業(yè)合伙人制度、員工職業(yè)發(fā)展體系和長效激勵機(jī)制,現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、工作室規(guī)模居行業(yè)第一。通過育才基金、“華策克頓大學(xué)”、電影學(xué)院、國際合作等方式完善前端的人才教育培訓(xùn)體系。公司以開放共贏為理念,依靠“強(qiáng)前臺,優(yōu)平臺”的支撐體系最大化創(chuàng)意資源價值,為創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目賦能,強(qiáng)化核心創(chuàng)意資源(導(dǎo)演、編劇、藝人等)與公司共贏合作。持續(xù)儲備、開發(fā)優(yōu)質(zhì)版權(quán)、劇本等內(nèi)容資源,為公司持續(xù)出品優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容提供堅(jiān)實(shí)保障。公司擁有行業(yè)領(lǐng)先的體系化的創(chuàng)意頭部資源生態(tài)。
隨著年輕團(tuán)隊(duì)的崛起,公司于 2022年上半年完成董事會和經(jīng)營管理層的換屆,吸收更專業(yè)化、國際化的年輕力量加入核心團(tuán)隊(duì),并對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行升級,通過業(yè)務(wù)整合、中臺建設(shè)、職能升級,進(jìn)一步提升組織效能,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理能力,推動組織升級發(fā)展。
2、引領(lǐng)行業(yè)的專業(yè)化、數(shù)字化、平臺化強(qiáng)中臺賦能系統(tǒng),保障創(chuàng)意領(lǐng)先和持續(xù)的穩(wěn)定的規(guī)模化頭部內(nèi)容輸出
公司已建立起業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)化、數(shù)字化、平臺化強(qiáng)中臺賦能系統(tǒng)。該系統(tǒng)一方面通過強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析工具,在內(nèi)容創(chuàng)意、版權(quán)評估、影視制片、藝人經(jīng)紀(jì)、渠道合作等各方面,提供從影視項(xiàng)目前期規(guī)劃、市場調(diào)研、開機(jī)前開發(fā)立項(xiàng)評估到播前宣發(fā)、播后項(xiàng)目復(fù)盤的體系化服務(wù)支持;另一方面依托數(shù)字化技術(shù),通過建立和優(yōu)化劇組財務(wù)系統(tǒng)、制片管理系統(tǒng)、版權(quán)管理系統(tǒng),有效實(shí)現(xiàn)了影視劇項(xiàng)目從劇組、制片到版權(quán)管理的全生命周期監(jiān)控,確保了公司規(guī)模化產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的內(nèi)容作品。通過 360度打造高確定性的頭部內(nèi)容,公司已成為集成的、穩(wěn)定的、高產(chǎn)出的頭部內(nèi)容生產(chǎn)平臺,引領(lǐng)行業(yè)向精品化、工業(yè)化創(chuàng)新升級。
公司于 2022年提升科技數(shù)字增長中心為一級部門,以科技化數(shù)字化賦能產(chǎn)品創(chuàng)新,在技術(shù)與內(nèi)容融合中找到內(nèi)容新價值。科技數(shù)字增長中心將統(tǒng)合好數(shù)據(jù)中心、制作中心和系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì),貼近業(yè)務(wù)痛點(diǎn),以更優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)為頭部作品的創(chuàng)意生產(chǎn)保駕護(hù)航,以虛擬拍攝技術(shù)應(yīng)用和先進(jìn)后期制作技術(shù)應(yīng)用提升制作品質(zhì),同時堅(jiān)定不移地建設(shè)好項(xiàng)目制片管理,以數(shù)字化推進(jìn)生產(chǎn)效率提升。
公司明確影視內(nèi)容為核心,通過內(nèi)容驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)IP的塑造深耕和內(nèi)容的全網(wǎng)滲透,滿足互聯(lián)網(wǎng)時代最廣大用戶的需求和觸點(diǎn)。
公司堅(jiān)持多團(tuán)隊(duì)規(guī)模化發(fā)展,電視劇年產(chǎn)能規(guī)模穩(wěn)居全行業(yè)第一,電影、版權(quán)、國際、元宇宙、動漫、音樂、藝人經(jīng)紀(jì)等生態(tài)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。公司擁有強(qiáng)大的創(chuàng)意支持團(tuán)隊(duì),支持創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效能進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作,注重精品力作的規(guī)模化運(yùn)作,保障產(chǎn)出內(nèi)容的頭部化、規(guī)模化、精品化、年輕化和互聯(lián)網(wǎng)化。
公司現(xiàn)已形成規(guī)模化、系列化的頭部爆款作品矩陣,如主旋律引領(lǐng)的高品質(zhì)作品《絕密使命》《絕境鑄劍》《我們的新時代》《我們這十年》等,謳歌新時代 ,聚焦小人物的《翻譯官》《我們的翻譯官》《親愛的,熱愛的》《我的時代,你的時代》等,厚植民族根,傳遞東方美《錦繡未央》《錦繡南歌》《三生三世十里桃花》《宸汐緣》等。
基于公司精品內(nèi)容生產(chǎn)的確定性帶來的龐大的、持續(xù)增長的流量,為流量打包植入廣告分成模式、衍生品、虛擬形象授權(quán)等衍生業(yè)務(wù)提供了可能。
公司非常重視國際交流與合作,進(jìn)行全球化布局,并一直致力于國際創(chuàng)意內(nèi)容的交流。公司一方面拓展海外渠道布局,不斷豐富輸出內(nèi)容九游娛樂平臺的題材和形式,加強(qiáng)影視節(jié)目從華語地區(qū)向非華語地區(qū)的傳播覆蓋,加快“華劇場”的海外頻道落地,憑借豐富的國際合作發(fā)行資源和平臺化的卓越銷售組織系統(tǒng),目前“華劇場”授權(quán)范圍已涵蓋傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻網(wǎng)站及酒店、航線點(diǎn)播平臺等;另一方面通過影視節(jié)目譯制,將海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作品引進(jìn)國內(nèi),公司不僅能承攬本公司的譯制工作,也可為行業(yè)其他公司提供優(yōu)質(zhì)的譯制服務(wù)。同時,公司通過建立全球娛樂合伙人聯(lián)盟和中國電視劇出口聯(lián)盟,與 Netflix、迪士尼、亞馬遜、愛奇藝、芒果TV等國際國內(nèi)頂級傳媒集團(tuán)開展深度合作,整合全球的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,引領(lǐng)中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級。
隨著網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、AR/VR、虛擬數(shù)字技術(shù)等科技的發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,內(nèi)容成為流量入口,并將連接新的消費(fèi)模式、消費(fèi)場景,促使傳統(tǒng)文化影視行業(yè)與其他實(shí)體產(chǎn)業(yè)的跨行業(yè)對接成為可能和趨勢。在此背景下,公司基于規(guī)模化的頭部內(nèi)容集群先天的享有了內(nèi)容優(yōu)勢。公司一方面在科技領(lǐng)域前瞻性地布局了AR/VR技術(shù)領(lǐng)域,確保在內(nèi)容生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)先性,驅(qū)動內(nèi)容形式的創(chuàng)新升級;另一方面廣泛參與跨行業(yè)資源整合與合作,拓展內(nèi)容衍生價值和新業(yè)務(wù)模式,深入對接影視職業(yè)教育、影視新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、短視頻等多個行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開發(fā)整合營銷、授權(quán)、電商、衍生品、藝人經(jīng)紀(jì)等多元變現(xiàn)潛力,積極探索內(nèi)容的多元化變現(xiàn),護(hù)航公司持續(xù)、健康、穩(wěn)健發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)從免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入價值互聯(lián)網(wǎng)之后,對影視內(nèi)容等 IP資產(chǎn)進(jìn)行價值重估。在WEB3.0的科技浪潮下,公司已擁有中國最大的影視原創(chuàng)版權(quán)庫和影視素材庫。公司對影視內(nèi)容作品、角色、素材、場景、道具、服裝等進(jìn)行數(shù)字化升級,對開發(fā)權(quán)益進(jìn)行確權(quán),完成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容素材數(shù)字化儲備目標(biāo)。數(shù)字藏品、虛擬資產(chǎn)(虛擬形象、虛擬數(shù)字物品)等新業(yè)務(wù)模式對 IP資產(chǎn)的價值重估將帶來華策數(shù)字資產(chǎn)內(nèi)在價值的提升,為未來延伸出新的業(yè)態(tài)提前做好準(zhǔn)備和布局。
目前,AIGC已進(jìn)入快速發(fā)展和應(yīng)用階段。AIGC相關(guān)技術(shù)已具有數(shù)字內(nèi)容孿生能力、數(shù)字編輯能力、數(shù)字創(chuàng)作能力。AIGC經(jīng)歷多類技術(shù)路線的演化,逐步成熟與完善,其不同模態(tài)對應(yīng)著各種生成技術(shù)和應(yīng)用場景,包括文本、圖像、音頻、視頻、策略及虛擬人等的生成,其在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用中的能力顯著提升,在商業(yè)應(yīng)用上的潛力巨大。AIGC將成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推器。公司積極將 AIGC應(yīng)用于內(nèi)容創(chuàng)意、內(nèi)容制作、內(nèi)容宣發(fā)等影視生產(chǎn)全鏈路,賦能產(chǎn)品創(chuàng)新,提升生產(chǎn)效率,在技術(shù)與內(nèi)容融合中找到新的價值增長點(diǎn)。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作是公司立業(yè)之本,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值是公司業(yè)績增長的源動力。根據(jù)燈塔專業(yè)版《2022劇集市場觀察》,2022年全年劇集播放項(xiàng)目數(shù)量較2021年減少了16.3%,但TOP10劇集占全年播放比重增長了3.6%,達(dá)到25.9%,頭部作品播放表現(xiàn)更為強(qiáng)勢,內(nèi)容質(zhì)量與觀眾滿意度都呈現(xiàn)明顯上升。
2023年,公司將繼續(xù)抓好創(chuàng)意、好劇本;發(fā)掘、支持具有創(chuàng)意力的優(yōu)秀制片人,搭建九游娛樂平臺平臺、鋪設(shè)渠道,聚合頭部創(chuàng)意人才及創(chuàng)意資源,凝聚一批新銳的高潛年輕創(chuàng)作力量,保障和推進(jìn)公司頭部內(nèi)容的創(chuàng)作。加強(qiáng)對原有優(yōu)勢賽道研究和IP獲取,對IP采購、項(xiàng)目立項(xiàng)、制作立項(xiàng)、開機(jī)立項(xiàng)等各階段工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精細(xì)化優(yōu)化提升,為未來的可持續(xù)發(fā)展做好項(xiàng)目儲備,以扎實(shí)有效的手段落實(shí)超級IP工作,堅(jiān)持系列化開發(fā)。主動拓展新主流劇重大題材項(xiàng)目機(jī)會,持續(xù)布局和開發(fā)重大革命題材、頭部現(xiàn)實(shí)主義劇目,打造社會價值和經(jīng)濟(jì)價值雙豐收的新主流頭部作品。
在文化影視行業(yè)復(fù)蘇發(fā)展的大背景下,特別是以AI技術(shù)為代表的科技創(chuàng)新對全行業(yè)的生產(chǎn)方式、商業(yè)應(yīng)用場景等具有相當(dāng)?shù)闹厮芰Γ靖叨戎匾暭夹g(shù)變革帶來的影響和機(jī)會,全面擁抱人工智能技術(shù)已是全員共識。公司全面部署“精品內(nèi)容開發(fā)+創(chuàng)新科技應(yīng)用”的發(fā)展道路,在技術(shù)與內(nèi)容融合中找到價值增長點(diǎn)。
2023年,公司將從“科技重塑產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略視角,在研發(fā)合作、應(yīng)用開發(fā)、人才儲備、戰(zhàn)略投資等方面狠抓落地:(1)基于科技數(shù)字增長中心對AI技術(shù)在影視工作流程中具體應(yīng)用的研究和可行性,以“文本+AI”應(yīng)用為重點(diǎn)突破方向,尋求與外部合作方合作開發(fā)適用于創(chuàng)意策劃階段的AI應(yīng)用,縮短項(xiàng)目開發(fā)周期。(2)在“視頻+AI”領(lǐng)域提前布局,充分發(fā)揮華策元視界優(yōu)質(zhì)正版版權(quán)優(yōu)勢、素材優(yōu)勢,務(wù)實(shí)布局渠道流量入口和消費(fèi)場景,放大IP價值,探索內(nèi)容多元變現(xiàn)。(3)在內(nèi)容制作側(cè)貼近一線業(yè)務(wù)痛點(diǎn),以更優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)和科技應(yīng)用服務(wù)為頭部作品保駕護(hù)航,以虛擬拍攝技術(shù)應(yīng)用和先進(jìn)后期制作技術(shù)應(yīng)用提升制作品質(zhì),以數(shù)字化推進(jìn)生產(chǎn)效率提升。(4)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),引進(jìn)科技和文化影視復(fù)合型人才。
成本管控能力是企業(yè)的內(nèi)功,公司的財務(wù)管理方式要從傳統(tǒng)的事后核算向業(yè)務(wù)前端前移,在業(yè)務(wù)決策時做好財務(wù)規(guī)劃,降低風(fēng)險。公司將打通業(yè)務(wù)和財務(wù),堅(jiān)定不移地建設(shè)好劇組財務(wù)和制片周期管理系統(tǒng),建立垂直一體化業(yè)財融合工作體系和生產(chǎn)全成本管理體系,在原有各地專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,推進(jìn)公司范圍內(nèi)的管理規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)共享。
“以奮斗者為本”是公司組織建設(shè)的關(guān)鍵原則。2023年,公司將大力推進(jìn)“奮斗者為本”組織文化和激勵機(jī)制專項(xiàng)工作,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),優(yōu)化細(xì)化績效政策。同時,啟動優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)專項(xiàng),以成熟制片人和管理者為導(dǎo)師核心,培養(yǎng)年輕創(chuàng)意人才,選拔未來可以擔(dān)當(dāng)公司發(fā)展大任的優(yōu)秀青年才俊。公司將優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)納入各一級部門管理團(tuán)隊(duì)年度績效考核工作責(zé)任;設(shè)計(jì)專門制度,為優(yōu)秀的年輕骨干設(shè)置快速發(fā)展通道;加大優(yōu)秀年輕人才的招聘引進(jìn)力度,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲備能量。
公司屬于文化影視行業(yè),下游客戶主要為電視臺、新媒體視頻網(wǎng)站等客戶,其商業(yè)模式主要依賴于廣告、會員收入。因此,公司的生產(chǎn)經(jīng)營將受到宏觀經(jīng)濟(jì)波動以及下業(yè)周期性變化的影響。雖然公司堅(jiān)持創(chuàng)意領(lǐng)先、內(nèi)容為王,不斷提升內(nèi)容作品的品質(zhì)和競爭力,通過實(shí)施內(nèi)容多元化發(fā)展戰(zhàn)略降低風(fēng)險。但是,如果宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動或下業(yè)出現(xiàn)周期性變化,仍將會對公司內(nèi)容作品的市場需求造成一定的影響。此外,隨著公司在手現(xiàn)金和購買理財?shù)脑黾樱m然公司建立了風(fēng)險防范措施,但仍將面臨購買的理財產(chǎn)品收益受宏觀經(jīng)濟(jì)和市場波動影響不達(dá)預(yù)期的可能。
文化影視行業(yè)具有涉及意識形態(tài)的特殊屬性,現(xiàn)階段國家對此執(zhí)行較為嚴(yán)格的監(jiān)管政策。影視作品的制作、進(jìn)口、發(fā)行等環(huán)節(jié)均實(shí)行許可制度,禁止出租、出借、出賣、轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓各類許可證。若公司的內(nèi)容作品在制作過程中違反了相關(guān)監(jiān)管規(guī)定,該內(nèi)容作品可能面臨無法播出的風(fēng)險,前期投入均將受到損失;公司也可能面臨受到行政主管部門通報批評、限期整頓、沒收所得、罰款、吊銷相關(guān)許可證及市場禁入等處罰的風(fēng)險。隨著行業(yè)持續(xù)的規(guī)范整治,盡管公司積極響應(yīng)行業(yè)主管部門號召,攜手同行積極規(guī)范市場秩序,促進(jìn)市場公平競爭;帶頭引導(dǎo)制作機(jī)構(gòu)科學(xué)合理安排制作成本結(jié)構(gòu);規(guī)范收入分配秩序、加強(qiáng)片酬管理,推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化勞務(wù)合同;加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范教育、加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)。但是,如果內(nèi)容作品的主要創(chuàng)作人員因觸犯國家法律法規(guī)、行業(yè)自律、社會公序良俗等遭到法律、行政監(jiān)管、行業(yè)或消費(fèi)者的,仍將對公司內(nèi)容做到銷售和公司業(yè)績造成不利影響。
文化影視行業(yè)一直處于充分競爭狀態(tài)。近年來,業(yè)內(nèi)企業(yè)資源加速集聚,行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,行業(yè)格局持續(xù)變化,視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容興起。公司始終專注于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的提供,充分發(fā)揮運(yùn)營優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)容營運(yùn)平臺地位。公司持續(xù)規(guī)模化產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,需要保持創(chuàng)意化、平臺化等能力作為前提,如果有其他公司模仿并超越了公司的前述能力,將帶來公司行業(yè)競爭力減弱的風(fēng)險,從而對公司的經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。
公司原創(chuàng)作品存在被盜版盜播等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的風(fēng)險。近年來,司法和行政兩個途徑在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面取得了一定成效,但版權(quán)保護(hù)仍是一個長期過程,公司在一定時期內(nèi)仍將面臨盜版和知識產(chǎn)權(quán)被侵害的風(fēng)險。此外,隨著國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)體系的日益完善和IP(原創(chuàng)網(wǎng)文、小說、漫畫、游戲、節(jié)目模式等)的興起,版權(quán)授權(quán)愈加細(xì)化,客觀上也造成了知識產(chǎn)權(quán)糾紛增多的風(fēng)險。
隨著業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)大、運(yùn)營模式的日趨復(fù)雜、行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,公司面臨的仲裁、訴訟和由此導(dǎo)致產(chǎn)生損失的風(fēng)險有所增加。盡管公司已組建了內(nèi)部法務(wù)團(tuán)隊(duì)并聘請了外部專業(yè)律師,建立了事前、事中、事后一整套防范和應(yīng)對體系,但無法完全消除上述風(fēng)險。若發(fā)生該等風(fēng)險,公司有可能無法取得對公司最有利的判決結(jié)果,或雖然取得了對公司有利的結(jié)果但判決完全執(zhí)行存在一定困難,由此可能對公司造成一定不利影響。此外,若公司出現(xiàn)上述風(fēng)險,也可能發(fā)生較高的訴訟、執(zhí)行等費(fèi)用,對公司業(yè)績造成一定不利影響。
公司業(yè)務(wù)涵蓋了電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)電影、動畫、音樂、短視頻等內(nèi)容領(lǐng)域。公司雖然在作品題材把控、拍攝制作、運(yùn)營管理、人才聚集等方面相對同行處于領(lǐng)先地位,但仍存在未來業(yè)務(wù)發(fā)展不確定的風(fēng)險。影視項(xiàng)目的部分環(huán)節(jié)具有不確定性,公司可能不能實(shí)現(xiàn)全流程的風(fēng)險精準(zhǔn)把控,從而影響影片經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
證券之星估值分析提示華策影視盈利能力一般,未來營收成長性較差。綜合基本面各維度看,股價偏高。更多
證券之星估值分析提示雷迪克盈利能力一般,未來營收成長性一般。綜合基本面各維度看,股價偏高。更多
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