2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。文化影視行業一面企穩回暖，一面再臨升級轉型，產業競爭日益激烈的同時，科技創新的快速發展為我們帶來了前所未有的機遇。

　　2023年，國家廣電總局對劇集的許可播映、備案審查等方面出臺了文件指導。在許可播映方面，采取許可證全覆蓋的管理辦法；在備案審查方面，在申報備案公示時，由全劇本備案改為提交約1萬字的劇本大綱和創作闡述；積極引導電視劇、網絡劇控制集數，防止注水。在監管的良性引導下，市場創作環境趨好，影視內容提質明顯，立項備案量趨穩。根據骨朵網絡影視統計發現，2023年國產劇熱度均值在75以上、可以定性為熱播的劇集共51部，比2022年整整多出20部，2023年熱播劇的數量實現了大幅增長。根據國家廣電總局公示信息，2023 年全國電視劇備案共 538部17,535 集，較上年備案的472部15,429集，分別增長13.98%和13.65%。電視劇備案數量實現近年來的首次回升。

　　2022年12月，國家廣電總局發布了《關于推動短劇創作繁榮的意見》，鼓勵培育壯大短劇創作主體。2023年，根據艾媒咨詢數據，中國網絡微短劇市場規模達到了373.9億元，同比增長267.65%，預計2027年市場規模有望達到1000億元。短劇吸引了大量年輕用戶，尤其是Z世代（15-29歲）和女性用戶。據《中國網絡視聽發展研究（2023）》顯示，在2023年上半年熱播微短劇的用戶畫像中，有64.8%的用戶為Z世代，有73.04%的用戶是女性用戶。短劇以其短時長、高頻次、快節奏的特點，滿足了觀眾碎片時間觀看需求，成為長劇IP的有益補充；以小程序為代表的新興渠道，大幅降低了內容制作公司直接觸達終端觀眾的門檻。

　　國家廣電總局發展研究中心發布的《2023 中國劇集發展》顯示，近年來，中國電視劇出口額保持快速增長。2022年，全年出口額達到8274萬美元，同比增長45.6%，占全國節目出口總額的64%。與之相對，2022年，中國電視劇出口803部次14.2萬集共10萬小時，比2021年的714部次增長12.25%，出口時長占節目出口總時長的80%。與此同時，越來越多的國產影視內容被外國購買版權并翻拍，中國制作方、版權方也開始參與到翻拍作品的制作、發行環節。

　　2023年，國內外各項AI、MR技術快速迭代發展，逐步開始對影視行業帶來實質性影響。在內容生產效率提升方面，AI技術開始在劇本生成、劇本評估、分鏡頭腳本等環節嘗試使用；在優化營銷方面，AI生成營銷文案、廣告和海報開始廣泛應用；在視聽體驗方面，以蘋果公司VisionPro為代表的智能硬件產品降低了3D拍攝和3D內容建設門檻，為行業加快數字資產庫建設提供了可能。可以預見，隨著科技的持續迭代和各類AI應用工具/插件、智能硬件設備的誕生和優化，文化影視行業將迎來降本提效、視覺體驗提升、內容形式創新、IP開發價值提高和促進跨界合作等確定性趨勢。

　　公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監管指引第4號——創業板行業信息披露》中的“影視業務”的披露要求：

　　公司是以電視劇、電影內容為核心主業，覆蓋動漫、版權運營、國際新媒體、短劇、運營商業務（視頻彩鈴等）、藝人經紀等生態業務的綜合性影視傳媒集團。公司長期堅持“內容為王、科技創新、華流出海、產業為基”的發展戰略，當前的收入來源主要為影視項目的投資、制作、發行及基于影視內容的衍生收益。

　　2023年是公司年輕一代經營管理團隊全面負責主營業務的第一年，提出了建設“國際綜合傳媒集團”的發展目標。在新戰略指引下，公司立足提質發展、蓄勢儲能。在核心主業上，公司一方面提升創意要求，將影視劇的研發和開機適度延后，另一方面狠抓項目預售，預售成績創出新高；在生態業務上，加大了對版權運營、微短劇和運營商業務（視頻彩鈴等）的投入力度；在科技創新上，在AIGC、大數據、辦公數智化三個方向聚合了科技型人才團隊，成立了AIGC應用研究院，2家子公司通過了國家高新技術企業認證。2023年公司實現營業總收入22.67億元，比上年同期減少8.39%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3.82億元，比上年同期減少5.08%；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤2.92億元，比上年同期減少3.24%；經營活動產生的現金流量凈額3.93億元，比上年同期增長35.83%。

　　為提前籌謀未來的競爭，公司堅持非頭部不立項的原則，提高了對劇本創作的質量要求，適度延后了影視劇的研發和開機。公司強化了對影視IP的全生命周期管理，當前在研項目均為版權劇，且近年來原創研發項目增多，已成功開發《我們這十年》《去有風的地方》《以家人之名》《兩個人的小森林》《追光者》《我可能遇到了救星》等原創項目，且均取得了較好的成績。其中，2023年首播的《去有風的地方》成為全年現象級作品，熱度口碑雙豐收，并實現了影文旅深度聯動。IP衍生的“有風小院”成為公司首個民宿項目。當前，公司處于后期制作/審查或已進入備播的劇集項目共8個，擬二季度開機劇集項目4個，2023年完成預售簽約19.81億元，累計預售37.98億元，為長期業績打下堅實基礎。

　　2023年，公司在電影事業群下單獨增設電影事業部，加快了電影業務的發展。公司電影業務堅持投資創意和高潛資源集聚，規模化輸出優質電影內容，打造第二個頂級華語內容板塊。2023年，公司開機制作的主控電影項目4個，預計2024年上映的電影項目6個。《刺殺小說家2》《狂野時代》等S級項目將在2024年開機，其中《狂野時代》已經在一季度開機，《刺殺小說家2》已經完成立項。

　　2、生態業務厚積薄發，圍繞核心主業成體系的構建起第二增長曲線年完成對森聯公司的收購，集聚了國內版權市場最優秀的管理和銷售人才，在新媒體運營、新技術探索等領域不斷拓展創新業態；影視版權數量升至5萬小時，持續推進科技化、智能化的短視頻和鏡頭制作。

　　國際業務累計將15萬小時影視作品發行覆蓋全球200多個國家和地區，并拓展在韓國、泰國等海外劇集參投，探索海外合作本土化方法論，劇本創意模式輸出成為華策內容出海新亮點。公司海外新媒體傳播宣發矩陣已建有100多個頻道，擴充了短劇等創新內容，YouTube海外用戶訂閱數增長至2000萬，Facebook粉絲突破450萬，在中國影視公司官方賬號位居第一。

　　短劇業務立足精品內容，充分利用頭部劇集IP價值，延伸開發精品短劇，并與抖音開展合作上映了精品短劇《尋宋》《我的歸途有風》。其中，《我的歸途有風》不僅總播放量超2億，位列抖音短劇春節檔前三，通過展示四川樂山的非遺美食文化，吸引網友前往打卡，為短劇帶動地方文旅發展打造范本。2024年，公司擬開機制作《留住時間的人》《我的歸途有風 2》等精品短劇，并加大短劇方向的資本投入力度。短劇業務開始進入一個常態化生產和精品化輸出階段。

　　動畫和運營商（視頻彩鈴）業務穩健發展。2024年1月，公司正式成立了動漫事業群，現已形成了6個IP系列，初步形成一定規模的產能，持續引進海外S級IP，并探索動畫電影、卡牌等衍生業態。公司加大了對運營商（視頻彩鈴）業務的孵化和培育，深化與中移動咪咕公司戰略合作，現已實現穩定盈利。

　　公司藝人經紀業務和音樂業務深度賦能核心主業，公司旗下眾多藝人參演了《承歡記》《國色芳華》《七夜雪》等項目；音樂團隊與《前途無量》《承歡記》《我們的翻譯官》《國色繁華》《極限刑訴》等項目組進行了OST合作，累計音樂版權已超200首。

　　2023年，是公司在影視與科技融合上大踏步前進的一年。公司提升科數中心為一級部門、成立AIGC應用研究院，圍繞數字化變革和人工智能在大視聽領域不斷深入研究、探索、實踐。公司積極引入AI研發和應用人才，優化了人員結構，加大了研發投入，在影視領域快速推出了自研垂直模型；系統梳理了自有行業數據，構建垂直數據能力體系；在公司內部形成“全員知 AI、會 AI、用AI”的創新氛圍，成為當前影視公司AIGC學習和應用的領跑者。2023年，公司研發人員較上年增長21.21%，研發投入2,509.32萬元，較上年增長70.84%，增長部分主要用于AI人才引進、設備采購和相關人工智能項目的研發投入。

　　緊密圍繞“影視+AI”下的專業影視工作流，建立文生文、文生圖、文生視頻、文生音頻的實用型AI應用/工具矩陣。

　　①公司現有超5萬小時正版影視版權庫和150萬分鐘（估算約2萬TB）高清/超高清的原始拍攝素材，可通過清洗、標注、加工等技術處理后形成版權數據集，在垂直領域的多模態模型訓練上具備極佳的利用潛力。

　　②自研“有風”行業垂直模型，涵蓋“AI編劇助手”“AI劇本評估助手”等文生文功能，已內部使用，可將一部120萬字的小說評估生成時長從5至7天縮短到15至30分鐘，極大提升創作和評估效率。

　　③已經上線“AIGC多語種智能翻譯工作流”，可生成并輸出法語、西班牙語、阿拉伯語、日語等多個語種翻譯并同步輸出多語種的劇情介紹流暢音頻。該功能已經在國際影視合作區C-Dramarights云平臺上全面應用。

　　④已經上線“AI視頻分析檢索功能”，可以對視頻中的人、物等特定元素進行自動標簽，快速鎖定相關素材。

　　⑤正在內測“AI劇照”、“多語種有聲配音”、“AI適配動畫”等功能，未來可快速賦能影視劇宣發、節會展宣傳、有聲書業務、影視劇版權海外銷售、長短視頻/短劇海外新媒體運營和動畫業務。并基于分鏡頭創作設計需要，形成了滿足、適配影視工作流所需時長的4秒文生視頻能力。

　　⑥正在不斷累積3D數字資產庫建設。2023年，公司加大對劇組置景進行3D掃描的力度，現已儲備有約700個可用于廣告、影視劇拍攝制作的數字資產場景。

　　文化影視行業作為AI工具應用特征顯著的行業，最重要的是人才結構、人才需求的變化，既懂得影視視覺藝術，又能熟練使用各種AI工具的職業化、復合型人才將炙手可熱。

　　①公司已組建了涵蓋藝術指導、產業顧問、技術開發、培訓指導等在內的聯合工作團隊，形成邊研發、邊應用、邊培養的技術研發、應用推廣和人才培訓體系。

　　②通過華策克頓大學內訓和育才基金青年人才留學計劃相結合的方式，加快對公司、行業內成熟的產業人才進行新技能培養，形成一批工作經驗豐富、AI應用嫻熟的行業領軍人才。

　　③依托大股東影視職業教育體系，在華影技校開展AI應用專項課程，為公司、行業持續輸出年輕化、職業化、復合型的人才梯隊。

　　公司現金流充沛，已經設立了5億元專項資金作為資金保障，加快AIGC在行業應用落地。

　　公司于2023年再次引入波士頓咨詢，盤點、升級公司戰略、組織和人才體系：

　　（1）優化經營決策主體：明確以董事長帶領的經營決策委員會，總裁為核心的經營管理班子為基礎，顧問委員會為支撐的公司頂層治理模式，強化集團管理效能與一線）打造頭部戰略的頭部組織：通過打造先進的組織和人才體系，有效支撐戰略發展，為主營內容業務、戰略主營業務、戰略生態業務保駕護航、建立多元化產業競爭力及內部協同力。

　　（3）強化戰略科技大中臺： 借助數字化、智能化、戰略投資中臺資源，一體化賦能業務目標管理與項目管理，科技助力業務創意、管理銷量不斷提升。

　　（4）加強中后臺對業務的融合與賦能：深入推進業財融合，通過戰略投資等賦能各板塊業務，實現人、財、法的緊密協同，塑造強大的中臺，為多元業務提供有力支持。

　　（5）強化核心人才隊伍建設：打造以內容為核心、科技為引擎的、涵蓋大視聽和大文化產業的多元人才團隊，構筑創意、產業、科技、職能四方面的立體人才梯隊，大力培養年輕化隊伍。

　　2023年度內開機且已處于后期制作的電視劇（指2023年度內開機且截止2023年12月31日還處于后期制作的電視劇）：

　　公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監管指引第4號——創業板行業信息披露》中的“影視業務”的披露要求：

　　公司核心管理團隊長期深耕文化影視內容領域，擁有豐富的運營管理經驗和勇于創新的管理理念，帶領公司率先完成從作坊式制作模式向創意化、工業化、平臺化制作模式轉型，保證了公司未來競爭中的戰略優勢。

　　公司將人才體系建設提到戰略高度，建立了事業合伙人制度、員工職業發展體系和長效激勵機制，現有優質創意團隊、工作室規模居行業第一。通過育才基金、“華策克頓大學”、電影學院、國際合作等方式完善前端的人才教育培訓體系。公司以開放共贏為理念，依靠“強前臺，優平臺”的支撐體系最大化創意資源價值，為創意團隊合作項目賦能，強化核心創意資源（導演、編劇、藝人等）與公司共贏合作。持續儲備、開發優質版權、劇本等內容資源，為公司持續出品優質頭部內容提供堅實保障。公司擁有行業領先的體系化的創意頭部資源生態。

　　隨著年輕團隊的崛起，公司董事會和經營管理層均已吸收更專業化、國際化的年輕力量加入核心團隊，并對公司現有組織架構進行升級，通過業務整合、中臺建設、職能升級，進一步提升組織效能，強化企業經營管理能力，推動組織升級發展。

　　2、引領行業的專業化、數智化、平臺化強中臺賦能系統，保障創意領先和持續的穩定的規模化頭部內容輸出

　　公司已建立起業內領先的專業化、數字化、平臺化強中臺賦能系統。該系統一方面通過強大的大數據分析工具，在內容創意、版權評估、影視制片、藝人經紀、渠道合作等各方面，提供從影視項目前期規劃、市場調研、開機前開發立項評估到播前宣發、播后項目復盤的體系化服務支持；另一方面依托數字化技術，通過建立和優化劇組財務系統、制片管理系統、版權管理系統，有效實現了影視劇項目從劇組、制片到版權管理的全生命周期監控，確保了公司規模化產出優質、穩定的內容作品。通過360度全方位打造高確定性的頭部內容，公司已成為集成的、穩定的、高產出的頭部內容生產平臺，引領行業向精品化、工業化創新升級。公司設有科技數字增長中心和AIGC應用研究院，以科技化數字化賦能產品創新，在大數據系統建設、辦公系統數智化建設和 AI垂直模型和應用研發三個維度發力，在技術與內容融合中找到內容新價值。

　　公司明確影視內容為核心，通過內容驅動，實現 IP的塑造深耕和內容的全網滲透，滿足互聯網時代最廣大用戶的需求和觸點。

　　公司是國內領先的頭部內容創作公司，以構建起以電視劇、電影內容為核心主業，覆蓋動漫、版權運營、國際新媒體、短劇、運營商業務（視頻彩鈴等）、藝人經紀等

　　細分領域業務的全產業生態體系。公司擁有強大的創意支持團隊，支持創意團隊發揮最大效能進行項目開發運作，注重精品力作的規模化運作，保障產出內容的頭部化、規模化、精品化、年輕化和互聯網化。

　　公司現已形成規模化、系列化的頭部爆款作品矩陣，如主旋律引領的高品質作品《絕密使命》《絕境鑄劍》《我們的新時代》《我們這十年》等，謳歌新時代，聚焦時代人物的《去有風的地方》《翻譯官》《我們的翻譯官》《親愛的，熱愛的》等，厚植民族根，傳遞東方美的《錦繡未央》《錦繡南歌》《三生三世十里桃花》《宸汐緣》等。

　　基于公司精品內容生產的確定性帶來的龐大的、持續增長的流量，為流量打包植入廣告分成模式、衍生品、虛擬形象授權等衍生業務提供了可能。

　　公司非常重視國際交流與合作，進行全球化布局，并一直致力于國際創意內容的交流。公司一方面拓展海外渠道布局，不斷豐富輸出內容的題材和形式，加強影視節目從華語地區向非華語地區的傳播覆蓋，加快“華劇場九游娛樂平臺”的海外頻道落地，憑借豐富的國際合作發行資源和平臺化的卓越銷售組織系統，目前“華劇場”授權范圍已涵蓋傳統媒體、網絡電視、流媒體平臺及酒店、航線點播平臺等；另一方面通過影視節目譯制，將海外優質內容作品引進國內，公司不僅能承攬本公司的譯制工作，也可為行業其他公司提供優質的譯制服務。同時，公司通過建立全球娛樂合伙人聯盟和中國電視劇出口聯盟，與Netflix、迪士尼、亞馬遜、愛奇藝、芒果TV等國際國內頂級傳媒集團開展深度合作，整合全球的優質內容資源，引領中國內容產業的升級。

　　在人工智能快速發展的背景下，影視拍攝過程中大量的沉沒素材可以通過清洗、標注、加工等技術處理形成數據集成，作為 AI模型訓練的優質訓練語料。公司作為國內年產規模最大的影視公司，歷史積累的原始拍攝素材數量龐大，具備極佳的利用潛力。

　　AIGC相關技術已具有數字內容孿生能力、數字編輯能力、數字創作能力。AIGC經歷多類技術路線的演化，逐步成熟與完善，其不同模態對應著各種生成技術和應用場景，包括文本、圖像、音頻、視頻、策略及虛擬人等的生成，其在數字創意產業發展應用中的能力顯著提升，在商業應用上的潛力巨大。AIGC將成為文化創意產業發展助推器。

　　公司已設立AIGC應用研究院，配置人工智能專家、AI人機共創復合型人才、影視數據專家等專職人才，以及專用設備、專項研發和投資資金。AIGC應用研究院的設立，是公司全面推進 AIGC產業布局，以 AIGC 技術為核心驅動力量，在影視創意、制作、傳播的全鏈條實現企業核心能力提升和商業模式創新，加快新技術在行業應用落地，實現企業高質量發展的重要一環。目前，公司已形成“全員知AI、會AI、用AI”的創新氛圍，成為當前影視公司AIGC應用中的領跑者。

　　隨著網絡通訊技術、AR/VR、虛擬數字技術等科技的發展和移動互聯網的普及，內容成為流量入口，并將連接新的消費模式、消費場景，促使傳統文化影視行業與其他實體產業的跨行業對接成為可能和趨勢。在此背景下，公司基于規模化的頭部內容集群先天的享有了內容優勢。公司一方面在科技領域前瞻性地布局了 AR/VR/MR技術領域，確保在內容生產方面的技術領先性，驅動內容形式的創新升級；另一方面廣泛參與跨行業資源整合與合作，拓展內容衍生價值和新業務模式，深入對接影視職業教育、影視新文創產業園、短視頻等多個行業和業務領域，開發整合營銷、授權、電商、衍生品、藝人經紀等多元變現潛力，積極探索內容的多元化變現，護航公司持續、健康、穩健發展。

　　互聯網從免費互聯網進入價值互聯網之后，對影視內容等IP資產進行價值重估。在WEB3.0的科技浪潮下，公司已擁有中國最大的影視原創版權庫和影視素材庫。公司對影視內容作品、角色、素材、場景、道具、服裝等進行數字化升級，對開發權益進行確權，完成優質內容素材數字化儲備目標。數字藏品、虛擬資產（虛擬形象、虛擬數字物品）等新業務模式對IP資產的價值重估將帶來華策數字資產內在價值的提升，為未來延伸出新的業態提前做好準備和布局。

　　公司控股股東大策投資堅定保障和互動上市公司“內容為王”核心主業，以“圍繞主業抓產業、圍繞產業辦教育、緊扣主業增效益、保障主業優服務”為發展定位，持續加強自身核心產業能力建設，進一步夯實“新文創產業園區” 和“影視職業教育”兩大戰略生態業務，與內容主業形成互動賦能、支撐發展的融合態勢。

　　大策投資目前已擁有7個、30多萬平方米主題鮮明的新文創產業園區，包括“影視出口、國際合作、數字貿易、科技制作、內容電商”等。投資創辦了全國首家混合所有制本科二級學院——浙傳華策電影學院；投資興辦了全國首所影視藝術類技工院校——浙江華策影視技工學校。

　　2024年1月，大策投資與桐廬縣人民政府簽約“中國-桐廬富春江影文旅教融合示范區”項目，總投資60億元，建設“一學院一基地”——萬人規模技師學院、影視科創文旅基地，打造“影文旅商教”全面融合的產業生態。控股股東的產業落子與公司所處行業高度互補和協同，有利于鞏固公司產業地位，不斷提高產業護城河。

　　公司核心主業在劇集，劇集勝負手在打造頭部爆款內容。2024年，公司將瞄準國際頂級作品標準，繼續抓好創意、好劇本；集聚、加快發展頭部制片人，發掘、支持具有創意力的新銳制片人；繼續完善數字化、工業化、智能化中后臺體系建設，升級組織和人才體系，加強藝人經紀管理中心、商業化中心等業務協同，提高組織運營效率，快速響應外部變化和新業務發展。

　　一方面做精“有風”垂直模型，聚焦評估這一關鍵環節，提高評估精準度，全面覆蓋古偶、青偶、現代都市、懸疑等細分領域，并為小說改編、劇本優化提供合理化建議；另一方面把垂直應用作為根本目標，不斷尋找創意垂類最好的軟件/插件，做好推廣應用，在具體項目中打磨升級已開發的智能系統，實現開發時間縮短、高質量創意數量增加、國際化頭部項目能力提升的目標。

　　公司將按照“四個領先”（創意領先、人才領先、激勵領先、文化領先）的目標原則，激勵核心人才，以“共識、共擔、共創、共享”為理念，全面升級合伙人的管理工作，建設好貢獻者文化。

　　公司將堅持既定戰略目標，進一步發揮行業領先和上市公司平臺優勢，推動高質量產業發展，加深主業護城河，抓住科技和新業務發展契機，全面布局相關新領域機會，進一步提升公司價值。具體目標包括：

　　（1）要利用行業龍頭地位，圍繞公司新一輪高質量發展要求，加強戰略管理體系建設；

　　（2）充分利用上市公司優勢地位，通過投資并購等多種資本手段，充分發揮資本賦能業務的功能和價值；

　　（3）要形成以內容為主體，產業和資本為兩翼，產融互動的發展格局，為公司穩健長期高質量發展目標保駕護航。

　　（4）研究各類新業務發展趨勢，特別是AIGC、微短劇、運營商業務等投資機會。

　　公司屬于文化影視行業，下游客戶主要為電視臺、新媒體視頻網站等客戶，其商業模式主要依賴于廣告、會員收入。因此，公司的生產經營將受到宏觀經濟波動以及下業周期性變化的影響。雖然公司堅持創意領先、內容為王，不斷提升內容作品的品質和競爭力，通過實施內容多元化發展戰略降低風險。但是，如果宏觀經濟出現波動或下業出現周期性變化，仍將會對公司內容作品的市場需求造成一定的影響。此外，隨著公司在手現金和購買理財的增加，雖然公司建立了風險防范措施，但仍將面臨購買的理財產品收益受宏觀經濟和市場波動影響不達預期的可能。

　　文化影視行業具有涉及意識形態的特殊屬性，現階段國家對此執行較為嚴格的監管政策。影視作品的制作、進口、發行等環節均實行許可制度，禁止出租、出借、出賣、轉讓或變相轉讓各類許可證。若公司的內容作品在制作過程中違反了相關監管規定，該內容作品可能面臨無法播出的風險，前期投入均將受到損失；公司也可能面臨受到行政主管部門通報批評、限期整頓、沒收所得、罰款、吊銷相關許可證及市場禁入等處罰的風險。 隨著行業持續的規范整治，盡管公司積極響應行業主管部門號召，攜手同行積極規范市場秩序，促進市場公平競爭；帶頭引導制作機構科學合理安排制作成本結構；規范收入分配秩序、加強片酬管理，推廣使用標準化、制度化勞務合同；加強行業規范教育、加強思想政治引領。但是，如果內容作品的主要創作人員因觸犯國家法律法規、行業自律、社會公序良俗等遭到法律、行政監管、行業或消費者的，仍將對公司內容做到銷售和公司業績造成不利影響。

　　文化影視行業一直處于充分競爭狀態。近年來，業內企業資源加速集聚，行業競爭愈發激烈，行業格局持續變化，視頻網站自制內容興起。公司始終專注于優質內容的提供，充分發揮運營優勢，繼續鞏固行業領先的內容營運平臺地位。公司持續規模化產出優質內容，需要保持創意化、平臺化等能力作為前提，如果有其他公司模仿并超越了公司的前述能力，將帶來公司行業競爭力減弱的風險，從而對公司的經營業績造成不利影響。

　　公司原創作品存在被盜版盜播等知識產權保護的風險。近年來，司法和行政兩個途徑在保護知識產權方面取得了一定成效，但版權保護仍是一個長期過程，公司在一定時期內仍將面臨盜版和知識產權被侵害的風險。此外，隨著國內知識產權體系的日益完善和 IP（原創網文、小說、漫畫、游戲、節目模式等）的興起，版權授權愈加細化，客觀上也造成了知識產權糾紛增多的風險。

　　隨著業務版圖的不斷擴大、運營模式的日趨復雜、行業商業模式的創新，公司面臨的仲裁、訴訟和由此導致產生損失的風險有所增加。盡管公司已組建了內部法務團隊并聘請了外部專業律師，建立了事前、事中、事后一整套防范和應對體系，但無法完全消除上述風險。若發生該等風險，公司有可能無法取得對公司最有利的判決結果，或雖然取得了對公司有利的結果但判決完全執行存在一定困難，由此可能對公司造成一定不利影響。此外，若公司出現上述風險，也可能發生較高的訴訟、執行等費用，對公司業績造成一定不利影響。

　　公司業務涵蓋了電視劇、電影、網絡電影、動畫、音樂、短視頻等內容領域。公司雖然在作品題材把控、拍攝制作、運營管理、人才聚集等方面相對同行處于領先地位，但仍存在未來業務發展不確定的風險。影視項目的部分環節具有不確定性，公司可能不能實現全流程的風險精準把控，從而影響影片經濟效益的最大化。

　　公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監管指引第4號——創業板行業信息披露》中的“影視業務”的披露要求：